企业培训管理的重要性

培训管理系统开发【广州系统开发张炜：180微2717电1008 】，培训管理模式开发，培训管理软件开发，培训管理APP开发，培训管理平台开发，培训管理系统源码，培训管理源码开发，培训管理系统定制，培训管理系统模式，培训管理模式介绍

企业培训管理是增长员工知识，提高员工工作能力的有效途径之一。随着企业的不断发展壮大培训管理已成为企业管理的重要内容。企业要在未来的市场竞争中立足，必须建立适合自己发展的培训体系，提升企业员工现代知识和技能的水平。一套完整的培训管理体系要从培训内容的调查需求分析、培训方式的创新到培训机制的建立和培训结束后的效果评估，层层落实，步步完善，建立科学的理念和机制，使培训落到实处，真正地使员工增长知识，为企业的发展贡献力量。本文主要针对企业培训管理中存在的问题进行分析并提出相应的解决方法。
个企业的管理如果没有把培训看作是实现经营计划的重要组成部分，那就很难说这样的公司承担了人力资源管理的责任。充分认识培训工作在人力资源管理中的意义和作用，对于加强培训管理，促进企业发展至关重要。企业培训管理是人力资源管理中的一个重要环节，培训管理是使员工提高知识和自身得到进一步发展的管理活动，需要企业各部门全面配合的，目标一致，从而提高员工的工作能力、改善员工的工作态度，为员工提供和创造的一种学习条件和氛围，确保员工在现在或未来的工作岗位上能适应企业的需求。

1 企业培训管理的重要性

目前，人力资源的培训开发已成为企业培训管理的重要内容，已被众多公司尤其是发达国家的企业及着名跨国公司提到重要的议事日程上来。在现代社会市场竞争中，一个企业要发展壮大，必须在知识经济中立足，以知识为基础，在国际竞争中获得先机。知识和技能的成分正在变为生产要素的重要决定因素，而知识的获得取决于对人力资源培训管理的投资。

1.1 激发员工执行力

在企业的人力资源开发与管理中，对员工的培训就是给予员工福利。各种技能和知识持续不断地培训不仅让员工得到了个人知识和能力的提高，更会使员工发自内心的感激企业为他们提供了使自己成长、发展和自我价值的实现。这样的结果鼓舞了士气、激发了潜能并有效调动其积极性和主动性，提供员工工作执行力。当员工工作得心应手，随着培训知识在实际工作的运用中，工作效率提升，质量提高，收入提升，他就会在工作中将“要我做”转化为“我要做”。而员工对企业的忠心敬业精神的产生，会自然而然地增强企业的向心力和凝聚力。

1.2培养人才、留住人才

有效的培训是企业培养人才的重要途径之一，培训的开展与否是决定一个企业是否能在现代经济社会大背景下稳步发展的“利器”，只有通过各种培训才能获得更多的优秀员工。有效的培训不但能提高员工的专业工作能力，还能提升员工的思维判断能力，同时企业的管理者也能得利。好的培训能够让有潜力的人才留下来，企业的新老员工都需要在工作中不断学习，不断提高，在学习过程中，企业要不同阶段组织不同的培训，帮助员工不断地提高工作业务能力，让员工以较短的时间掌握相应的工作能力，让员工受益，久而久之企业就会涌出大量的人才，并且愿意留下来不断学习提升。

1.3 提高企业的无形价值

企业的发展靠的是团队的力量，然而通过培训企业可提高团队凝聚力，提供企业员工的工作能力，无形中提高员工的工作效率，大家目标一致，朝着一个目前努力前进，对企业可真是巨大的无形价值，企业员工团结起来了，企业的发展将会一飞冲天。

1.4 增强企业核心竞争力

企业的核心竞争力就是在市场中立于不败之地，企业与竞争对手相比在激烈的市场竞争中赢得一席之地，必须要提升人才优势和企业品牌形象。对企业而言，培训正是增强核心竞争力的有效手段之一。保证顾客的忠诚度靠的是训练有素的企业员工，没有经过训练的员工，不但会降低产品和服务质量、影响顾客的购买决策，还会损害企业品牌形象。